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7 Lektionen für erfolgreiches Corporate Blogging

Jeder spricht von Corporate Blogging und viele versuchen es auch bereits. Der gewünschte Erfolg stellt sich jedoch meist nicht ein. Bei den einen scheitert es an der Strategie, bei den anderen an der Organisation. Fast alle haben ein Problem mit …

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Hilfe, die Generation Y erobert den Arbeitsmarkt!

Sie ist in aller Munde – zumindest im Munde der Personalisten: die Generation Y. Mit Argusaugen verfolgen Unternehmen die Entwicklungen rund um diese Generation. Und genau so hoch wie die Aufmerksamkeit ist, die der Generation Y entgegen strömt, genau so groß ist auch die Unsicherheit.

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5 Kreativitäts-Scheren in unserem Kopf

„Seien Sie kreativ!“ Tja, leichter gesagt als getan. Ihr Kopf ist leer, Ihnen fällt nichts ein. Vermutlich ist eine „Schere“ in Ihrem Kopf aktiv und schneidet jeden neuen Denkansatz sofort ab. So erkennen und deaktivieren Sie die schärfsten Scheren.

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Führen Jobhopper ein glücklicheres Arbeitsleben?

Herr Elop kann eine ziemlich interessante Bilanz vorweisen: In nur fünf Jahren hat er seinen vierten Job. Mit solch einem Lebenslauf läuten bei Personalberatern normalerweise die Alarmglocken. Nur: Stephen Elop ist der neue Chef von Nokia.

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Social Recruiting – reiner Hokus Pokus?

Die Rekrutierung über soziale Medien ist noch so etwas wie der Novembernebel: trüb und undurchsichtig. Jeder will darüber reden, jeder will wissen, wie es funktioniert – mit der Hoffnung, dass es mehr ist, als ein Recruitment-Zaubertrick.

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Projektmanagement statt Kopf-in-den-Sand

Kennen Sie die Engpasskonzentrierte Strategie – kurz EKS-Strategie genannt? Jedes Unternehmen ist im Laufe seiner Entwicklung mit stets neuen Engpässen konfrontiert. Hat es den einen passiert, steht der nächste vor der Tür.

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Potenzial-Messung: Welche Profile gewinnen?

Erfolgsversprechende Profile von Eigenschaften und Einstellungen von Managern sind keine konstanten Größen. Sie sind spezifisch für jedes Unternehmen, sie bilden die Unternehmensstrategie und Kultur ab und unterliegen der sich ständig ändernden Anforderungen der Wirtschaft.

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Am Telefon quasseln kann jeder – verkaufen nicht.

Viele Telefonverkäufer reden viel (und schnell), kommunizieren aber wenig mit ihren Kunden. Und schon gar nicht können sie darlegen, welchen Nutzen ihr Produkt, ihr Angebot hat. Am Telefon richtig zu wirken, ist oft nicht einfach.