HRweb | Die erfrischende Plattform für Human Resources

Artikel von Eva SELAN

Mag. Eva Selan, MSc: Theoretischer Background: MSc in HRM & OE. Praktischer Background: HR in internationalen Konzernen und KMUs in Österreich und den USA. Nach langjähriger Tätigkeit beim Magazin TRAiNiNG als Chefredakteurin wechselte sie das Medium und gründete Ende 2010 das HRweb. || Email || www || Autoren-Profil || bisherige Artikel
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Interviews

Train the Trainer | Moderne Trainingsmethoden

Experten-Interview: Trainingsmethoden. In wie fern änderten sich die Trainingsmethoden, die in Train-the-Trainer-Ausbildungen angewendet und geschult werden? Ich nehme an, dass v.a. die Digitalisierung tiefe Spuren hinterlässt. Worin liegen darüber hinaus Änderungen der letzten Jahre?

7 min
Interviews

Soziale Kompetenzen im Management | Was ist das Ziel & wie kommt man dort hin?

Experten-Interview: Soziale Kompetenz in der Führungskräfte-Entwicklung. Neben all der Digitalisierung ist für Führungskräfte die sozialen Kompetenz immer noch essenziell. Welche sozialen Kompetenzen sind es, die in der Management-Praxis tunlichst vorhanden sein sollten? Und wie können sie gezielt erworben werden?

3 min
Interviews

New Work und dessen Auswirkung auf Teamwork

Experten-Interview: Wie verändert New Work die Art von Teamwork? Wir vertiefen (nein, nicht verzetteln) uns auch in Fragen wie: was bedeutet New Work konkret, welche Auswirkungen hat es auf Arbeit allgemein und immer wieder kreisen wir konkret zurück zur Auswirkung auf Teamwork.

3 min
Interviews

Fachlich fokussierte Sprachkurse | Trend in Unternehmen

Experten-Interview: Fremdsprachen-Kompetenz in Unternehmen. Wohin geht der Trend in Unternehmen in Bezug auf Sprachkurse? Sind es fachlich fokussierte Sprachkurse oder nach wie vor eher allgemeine Kurse für Business English? Wir fragten nach:

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Interviews

Personalmarketing | Mitarbeiter sind die genialsten Markenbotschafter!

Experten-Interview: Mitarbeiter sind die besten Markenbotschafter und daher ein zentrales Element im Personalmarketing … weshalb? Worin liegt der große Nutzen – für ALLE Beteiligten? Ist es nicht auch ein „Ausnutzen“ der Mitarbeiter? Ich lade Employer-Branding-Experten zum Interview und stelle genau diese Fragen: