Das frische Magazin
für Human Resources
Teamimpuls

Leadership Lernsettings

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Führung braucht Menschen, die (nach)folgen! Das gelingt über emotionale Beeinflussung: es hat sich durchgesetzt, dass zeitgemäße Führung über Vertrauen und Loyalität anzustreben ist. Ist diese emotionale Führung erlernbar oder naturgegeben? Wie ist das zu bewerkstelligen? Was kann HR dazu beitragen?

HRweb-Interview | Die Zukunft der Future of Work

Interview

Die Future of Work (organisiert von LSZ Consulting) zählt zu meinen Fix-Terminen. Anfang Mai flatterte eine Pressemeldung herein: LSZ wird vom Kommunal-Verlag gekauft. Elmar Rodler gab mir ein Interview über Hintergründe, Auwirkungen auf die Future of Work und seine Rolle in der neuen Umgebung.

Recruiting-Markt im Umbruch | Employer Branding neu gedacht

HRweb

Der Recruiting-Markt ist im Umbruch. Auf welche Herausforderungen sich Personalverantwortliche einstellen müssen und warum sich HR trotz digitaler Unterstützung wieder auf den zwischenmenschlichen Kontakt konzentrieren muss, erzählt Rudi Bauer (GF von StepStone) im Interview.

Burnout-Prävention durch gesundes Führen und Resilienz

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Die Einführung einer gesunden Arbeit auf Organisationsebene wichtig zur Verbesserung der Kommunikation, dem Steigern der Resilienz und um die Burnout-Gefahr im Unternehmen zu reduzieren. Eine zentrale Rolle dabei können HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeiter übernehmen.

Vienna Expat & the Necessity of Learning German

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EXPERTEN-INTERVIEW: In Österreich spricht ein Großteil der Bevölkerung erstaunlich gutes Englisch. Ist es für einen Expat notwendig, Deutsch zu sprechen? Auf der Suche nach Pros, Contras & Hintergründe.

eLearning von der Stange oder maßgeschneidert?

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BLITZ-INTERVIEW: eLearning kann auf das Unternehmen perfekt zugeschnitzt werden. Doch macht das auch Sinn? Oder sollte gerade bei eLearning erst recht auf Standardlösungen zurückgegriffen werden? Eine ideale Frage für ein Blitz-Interview mit meinen Experten.

Teamkonflikte | Wenn sich der Veränderungsdruck ein Ventil sucht

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Schneller, flexibler und anpassungfahiger – die geforderte Veränderungnotwendigkeit in den Unternehmen bringt viele Mitarbeiter an den Rand des Machbaren. Kein Wunder, dass die Konflikte in den Unternehmen häufiger und heftiger werden. Dieser Dauerstress sucht sich sein Ventil….

Die Zukunft der Coaching-Ausbildung

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Experten-Interview: Viel direkter Kontakt und viel virtuelle Welt wird Teil der Zukunft der Coaching-Ausbildung sein. So viel steht fest. Wie groß wird welcher Anteil sein und was verbirgt sich in diesem „Virtuellen“?

HRweb-Artikel apr2018

April

Hier subsumieren wir alle HRweb-Artikel, die sich im apr2018 ansammelten. Das sind Interviews genauso wie Fachartikel, Praxis-Lupen, Studien, etc.

Personalisten-Interview | Auslands-Erfahrung für Lehrlinge

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Mein Lehrling im Ausland? Das geht? Ja, mit dem Verein IFA, der die vollständige Förderabwicklung und Organisation übernimmt … eine wirklich sinnvolle Einrichtung. Wir haben die Geschäftsführung Frau Klimmer zum Interview gebeten:

Interkulturelle Kommunikation & Gesprächskompetenz

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In der internationalen & interkulturellen Kommunikation verdichten sich potenzielle Missverständnisse, weil verbale und nonverbale Signale unterschiedlich eingesetzt und Codes nicht überall die gleichen Werte beinhalten.

Leadership in agilen Zeiten

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Dynamik und Geschwindigkeit in der Wirtschaft nehmen zu, die Komplexität erhöht sich sprunghaft – rein autoritäre Führungsstile stoßen hier schnell an die Grenzen aller: zu langsam, zu kurz gegriffen, zu altmodisch. Daher: Agile Organisation und Holokratie.

New Work | Digitalisierung der Kommunikation

Diversity People Digital Communication Technology Concept

Technologie ist dabei der „Enabler“ für flexibles arbeiten bzw. zusammenarbeiten. Und das nicht nur innerhalb eines Unternehmens, sondern auch mit Interessenten, Kunden und Geschäftspartnern.

Bewusstes Leadership und Mitarbeiterorientierung für eine neue Arbeitswelt

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Die zukünftige Arbeitswelt verlangt neben einer permanenten Anpassung auch neue Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften. Die Veränderungen in der Arbeitswelt sind so rasant, dass viele Unternehmen sowohl auf Managementebene als auch bei der Aus- und Weiterbildung kaum Schritt halten können.

Führung braucht Respekt und Loyalität

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Ein Spaziergang am Donaukanal und das Grafitti im Header-Bild haben mich zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Grafitti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage die in mir entstanden ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?

Spieltheorie für Entscheider | Ansätze und Einschränkungen

diskussion

Viele Unternehmen betrachten Leadership als zweitranging, eine Führungskultur wird vergeblich gesucht. Um diesen Zustand zu ändern, können Entscheider durchaus auch mal über den Tellerrand hinausschauen und sich von vielfältigem Input inspirieren lassen – beispielsweise von der Spieltheorie.

HRweb vor Ort | Perspektivenwechsel bei der PoP 2018

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PoP 2018: einerseits alles beim Alten und somit wie immer erfrischend, bewährt und inspirierend. Andererseits ist diese PoP getragen vom Thema „Perspektivenwechsel“ und dem all-time-high-Thema „Digitalisierung“.