Für unser Experten-Interview konstruieren wir ein Unternehmen, in dem internationale Beziehungen in unterschiedlichen Komplexitätsgraden gelebt wird: von der Führungskraft (die häufig in CEE vor Ort ist), den Teams rundherum und jenen, deren Tätigkeit keinen internationalen Bezug hat.
Experten-Interview über die Basics interkultureller Kompetenz: von Definition über Zielgruppe bis zu Zeiten & Bereiche die besonders große Nachfrage bedeuten.
Der „Cultural Navigator®“ soll meine eigenen kulturellen Präferenzen sichtbar machen und lässt mich anhand dieser Präferenzen andere Kulturen leichter verstehen. Das möche ich ausprobieren – und lasse Sie in einem kurzen ERFAHRUNGS-BERICHT daran teilhaben:
Interkulturelles Coaching fokussiert auf schwierigen Situationen, die in kulturellen Überschneidungssituationen auftreten können. Ein interkultureller Coach hilft, kulturelle Missverständnisse aufzulösen, indem er die kulturell unterschiedlichen Wertehaltungen …
EXPERTEN-INTERVIEW: In Österreich spricht ein Großteil der Bevölkerung erstaunlich gutes Englisch. Ist es für einen Expat notwendig, Deutsch zu sprechen? Auf der Suche nach Pros, Contras & Hintergründe.
In der internationalen & interkulturellen Kommunikation verdichten sich potenzielle Missverständnisse, weil verbale und nonverbale Signale unterschiedlich eingesetzt und Codes nicht überall die gleichen Werte beinhalten.
EXPERTEN-INTERVIEW: Wien wurde in der Mercer-Studie bereits zum 8. Mal zur Stadt mit der besten Lebensqualität gewählt. Ein guter Grund für Expatriates, Wien gerne als Location zu wählen. Im Interview diskutiere ich über Hintergründe, Hürden, Netzwerke, etc
Starten Sie das noch fast neue Jahr mit guten Vorsätzen. Hier eine Checkliste für ein gutes Management kultureller Vielfalt:
Gelungene interkulturelle Führung setzt v.a. ein entsprechendes Mindset voraus. Das heißt vor allem kulturelles Bewusstsein: Das zu hinterfragen, was im eigenen kulturellen Kontext selbstverständlich ist. Ein Beispiel zu Kommunikation und Zeitverständnis in einem internationalen Unternehmen:
Konkreter Fall: Halit ist erfolgreich, Österreicher, kennt die türkische Kultur vom Elternhaus, möchte die Produktionsstätte in der Türkei auf Management-Ebene unterstützen. Doch: so einfach ist es nicht. Eine „Kulturkarte“ hilft. Sehen wir genauer hin:
