Experten-Interview: Soziale Kompetenz in der Führungskräfte-Entwicklung. Neben all der Digitalisierung ist für Führungskräfte die sozialen Kompetenz immer noch essenziell. Welche sozialen Kompetenzen sind es, die in der Management-Praxis tunlichst vorhanden sein sollten? Und wie können sie gezielt erworben werden?
Experten-Interview: Wie verändert New Work die Art von Teamwork? Wir vertiefen (nein, nicht verzetteln) uns auch in Fragen wie: was bedeutet New Work konkret, welche Auswirkungen hat es auf Arbeit allgemein und immer wieder kreisen wir konkret zurück zur Auswirkung auf Teamwork.
Experten-Interview: Mobbing am Arbeitsplatz betrifft nicht nur den Einzelnen – den Gemobbten – sondern beeinflusst das gesamte Arbeitsklima. Das heißt nicht, dass keine Konflikte stattfinden dürfen. Es geht um das gezielte Mobben. Interview über Mobbing Definition & Erfahrung aus der Sicht von Business Coaches.
Experten-Interview: Ich habe den subjektiven Eindruck, dass Outplacement immer mehr Standard wird in Unternehmen, v.a. in oberen Führungsebenen. Fragen wir mal objektiv: Tat sich seit Anfang 2018 etwas am Outplacement-Markt?
Wir unterstützen Führungskräfte und Topexpertinnen bei Führungsthemen und Change Vorhaben. Dabei setzen wir auf praxisorientierten Input, Reflesionsinitiativen und umsetzungsrelevantes Probehandeln.
New Work wirbelt schon mal grundlegende Strukturen und Werte durcheinander. In wie fern Mitarbeiter darin das Positive oder eher das Herausfordernde sehen, spüren u.a. Business Coaches sehr rasch. Daher ist genau das meine Zielgruppe meines heutigen Experten-Interviews:
Lernboutique für manager und Human Resources. kompakt. modern.
Zum Abschluss unserer Mitarbeitergespräch-Serie, die v.a. die Arbeitgeberseite fokussierte, gibt es jetzt noch etwas für die Mitarbeiter-Ebene: Mitarbeitergespräch Antworten Beispiele. Ganz konkret.
Welche Themen werden in Business Coaching besonders häufig besprochen? Sind es eher personen-interne Konflikte oder jene, die aus dem Umfeld entstehen? Meine Interview-Runde bitte ich um konkrete Beispiele:
Mitarbeitergespräch-Tipps für Mitarbeiter genauso wie für Führungskräfte habe ich gesammelt. Denn auch wenn Mitarbeitergespräche ein lang eingeführtes Tool sein mögen, so sind ein paar Tipps mehr im Gepäck immer noch sinnvoll.
