Wie stark sich Mitarbeiter für Changevorhaben engagieren, hängt u.a. von der Reaktion ihrer Führungskräfte ab auf ihre Ideen, Einwände und Vorschläge. Ein Uni-Forschungsprojekt zeigt, dass eine angemessene Reaktion mitunter schwer fällt:
Motivation durch Benefits: zahlreiche Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu fördern. Denn das reine Gehalt reicht zur Motivation und Förderung von Mitarbeitern längst nicht mehr aus.
Die Herausforderung von Mitarbeiterbefragungen ist normalerweise nicht die Messung, sondern die Arbeit mit den Ergebnissen. Entsprechend liegt die Frage nahe: Erhöhen interne Survey Champions (Befragungs-Experten) die Chance auf eine erfolgreiche Ergebnisumsetzung?
Tipps für einen individuellen Führungsstil und Mitarbeitermotivation: Dieser Beitrag rund um Mitarbeitermotivation befasst sich konkret mit Individualität aus der Führungsperspektive, die Grundlagen der individuellen Führung und wie sie in der Praxis eingesetzt wird.
10 ehrliche Wege, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sie LIEBEN (Infografik gefunden bei officevibe.com):
6 schockierende Statistiken bezüglich unmotivierter Mitarbeiter (Infografik gefunden bei officevibe.com):
Alle Führungskräfte wollen motivierte Mitarbeiter. Und wenn diese „nicht motiviert genug“ sind, versuchen Vorgesetzte diese wieder anzutreiben. Dabei werden leider oft die Grundprinzipien dieses komplexen Themas ignoriert.
Lob und Anerkennung im Job – ist doch das Selbe, oder?!
In der modernen Arbeitswelt stehen die Mitarbeiter der Unternehmen häufig vor neuen Herausforderungen und Aufgaben. Also benötigen die Unternehmen zunehmend Mitarbeiter, die diese beherzt angehen – und zwar eigeninitiativ.
Glückliche, zufriedene, hoch-motivierte Teams! (Infografik gefunden bei: visualistan.com)
