Ein Blick in die Praxis: Hermann Pavelka-Denk beschreibt (und zeigt) anschaulich, wie er mit der MPA (Personaldiagnostisches Instrument) erstaunlich einfach noch treffsicherere Recruiting-Entscheidungen treffen kann.
Der erste Job ist vielleicht nur irgendein (Ferial-/Neben-)Job. Doch der erste WIRKLICHE Job sollte gut überlegt sein. Conrad Pramböck hat einige fundamentale Fragen zusammengestellt – die für den Jobsuchenden und somit auch für die Recruiter relevant sind:
HR im Wandel an vielen Ecken. Ich meine keine juristischen Veränderungen im Arbeitsrecht. Ich meine keine didaktischen Veränderungen durch eLearning. Und ich meine auch keine IT-technischen Veränderungen durch neue Datenbanksysteme. Ich meine Recruiting: HR wird vom Einkäufer zum Verkäufer.
Wenn schon Video in der Jobanzeige, dann aber bitte zielführend. Wie das erreicht wird und worauf zu achten ist, das versuche ich, in einem Interview mit Vertretern von Jobbörsen und Personalberatern zu erfahren.
Machen Videos in Stelleninseraten Sinn? Im Interview erfahre ich eine Menge Pros, aber auch ein klares Contra. Meine Interview-Partner haben auch gleich jede Menge Tipps mitgebracht.
Das EINE Detail sollte wirklich sitzen, sodass das Stelleninserat überzeugend / wirkungsvoll / effizient genügend Output produziert. Ich frage Insider, worauf es tatsächlich ankommt und bin gespannt, wie viele unterschiedliche „1 wichtigstes Detail“ ich erhalte.
2020 war der Startschuss für Mitarbeiter-Kompetenzen, die es davor noch nicht in diesem Ausmaß gegeben hat und die bei der Neuaufnahme von Mitarbeitern keine Rolle spielten. Mittlerweile hat sich ein breites Kompetenz-Bündel herauskristallisiert. Welche sind das ganz konkret?
Verfügen Sie über ethische Leitlinien für Ihren Auswahlprozess? Wenn nicht, wäre jetzt ein guter Zeitpunkt, dies zu bedenken. 5 konkrete Maßnahmen:
So emotional entscheiden Ihre rationalen Kandidaten: Innerhalb von Sekundenbruchteilen entscheiden Bewerber, ob ein Arbeitgeber in Frage kommt oder nicht. Die gute Nachricht: Sie können diese Bauchentscheidung aktiv beeinflussen!
Wir glauben, dass wir im Recruiting stets objektiv entscheiden. Die Forschung sagt uns etwas Anderes. Unconscious Bias („unbewusste Vorannahmen“) prägt unsere Entscheidungen oft mehr als uns lieb ist.
