Klare Vorgaben gibt es für Covid-Risikogruppen. Das Arbeitsrecht sieht Dienstfreistellung in Österreich vor für bestimmte Gruppen mit gezielten Voraussetzungen. Dieser Artikel sieht sie sich übersichtlich & verständlich die einzelnen Schritte an:
Arbeitgeber haben trotz Lockerungen bzgl. COVID-19 zahlreiche Pflichten! Einige Punkte übersichtlich dargestellt:
Viele haben die ungeahnten Möglichkeiten kennengelernt, die ein kollektives Homeoffice mit sich bringt. Wie schaffen wir es nun, diese positiven Aspekte im künftigen Arbeitsalltag zu verankern?
Die COVID 19 Einschränkungen katapultierten uns hart aus der bekannten Realität ins unbequeme Unbekannte. Wir haben viel gelernt und sollten (!) das Gute aus beiden Arbeitsweiten vereinen:
Langsam füllen sich die Büros wieder nach der Home-Office-Zeit. Nicht alles wird so laufen wie zuvor. Vieles wird einfach besser sein! Wenn man es richtig angeht. In einem raschen Experten-Interview kommen einige Tipps auf den Tisch:
New Work: Wie wollen wir in Zukunft arbeiten? Mit welchen Arbeitsweisen, Systemen, Einstellungen und Werthaltungen werden wir auf die zunehmende Digitalisierung unserer Gesellschaft und der Arbeitswelt reagieren? Dieses Kapitel darf aufgrund der COVID-Krise komplett neu geschrieben werden.
Viele Aspekte des breitflächigen Home Office werden sich als positiv herausstellen und langfristig Gültigkeit haben wollen. Welche Apsekte sind es ganz konkret? Ein rasches Experten-Interview:
Führungskraft einer Home-Office-Mannschaft zu sein, ist eine spannende Herausforderung. Wir haben einige Tipps und Tricks für Führungskräfte zusammengetragen.
Veronika Aumaier rief eine Webinar-Reihe ins Leben mit dem klingenden Namen „Home sweet Home“: kurzweiligen 30minütigen Experteninterviews für Mitarbeiter und Führungskräfte. Ich fragte sie, was es damit konkret auf sich hat:
Die Praxis für remote Arbeiten: 2017 plante ich einen remote Bürobetrieb für alle Mitarbeiter für 12 Wochen (Büroumbau). Meine Erfahrungen und Learnings:
