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Schlüsselwörter Führungskompetenz

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Fachartikel

Kompetenzmodell entwickeln | In der Theorie & Praxis

Ein Kompetenzmodell kann für Unternehmen ein wertvoller Leitstrahl zur Ausrichtung der eigenen Organisation sein. Sie brechen strategische Anforderungen auf eine konkrete personalentwicklerische Ebene herunter. Zumindest in der Theorie.

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Führung im digitalen Zeitalter: ein Job für Superman?

Eine Metastudie des IFIDZ zeigt: Die Anforderungen an Führungskräfte werden im digitalen Zeitalter zwar vielschichtiger und komplexer, doch weiterhin bleibt die Beziehung von Mensch zu Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor.

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Was ist meine (Kern-)Aufgabe als Führungskraft?

Klar ist: die Kernaufgabe einer Führungskraft ist, dafür sorgen, dass ihr Bereich den Beitrag zur den Unternehmenszielen leistet. Daran hat sich in den letzten Jahrzehnten nichts geändert. Radikal verändert haben sich jedoch die Rahmenbedingungen – in vielfältiger Hinsicht.

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Burnout-Prävention durch gesundes Führen und Resilienz

Die Einführung einer gesunden Arbeit auf Organisationsebene wichtig zur Verbesserung der Kommunikation, dem Steigern der Resilienz und um die Burnout-Gefahr im Unternehmen zu reduzieren. Eine zentrale Rolle dabei können HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeiter übernehmen.

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Fachartikel

Führung braucht Respekt und Loyalität

Ein Spaziergang am Donaukanal und das Grafitti im Header-Bild haben mich zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Grafitti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage die in mir entstanden ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?